武漢總裁經理研修:武漢大學生產運營班組長實戰(zhàn)培訓班

武漢
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武漢大學生產運營班組長實戰(zhàn)培訓班

武漢百信文化傳播有限公司

【授課對象】:

【上課地點】:湖北科技創(chuàng)業(yè)大廈B座(武漢 武漢)

【乘車路線】:552

【時 間】:2020-07-20 【瀏覽次數(shù)】:38次 【學費】:¥1980

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,正在改變和顛覆傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產方式與商業(yè)邏輯?,F(xiàn)代生產領域競爭激烈,面對日趨多樣化的品種,不斷增多的生產批次、日益減少的批量,以及客戶不斷提高的質量和工藝要求,企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的生產管理模式去迎接嚴峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運營和生產管理能力,對提高我國生產企業(yè)的綜合效率及效益,增強在開放經濟條件下的國際市場競爭能力、綜合創(chuàng)新能力,具有不可替代的重要作用。

作為企業(yè)基層的管理人員,班組長是企業(yè)財富創(chuàng)造的直接推動者。班組長的工作對于企業(yè)的不斷向前發(fā)展起著舉足輕重的作用,班組長是員工的直接領導者,是企業(yè)上層與員工溝通的橋梁。班組長工作能力的高低,工作方法的科學與否,工作技巧的適當與否,與現(xiàn)場的正常運作息息相關。

根據(jù)多年辦學經驗及企業(yè)實際調研后,甄選海內外優(yōu)秀師資,從實戰(zhàn)出發(fā),緊緊圍繞班組長職業(yè)發(fā)展必備的專業(yè)技能與管理技能,精心設計課程,并注重學員的易接受性和課程的適用性,確保經過培訓,可以為他們提供完整、系統(tǒng)的基于管理能力提升與有效執(zhí)行的訓練,并快速成長為優(yōu)秀班組長,為企業(yè)快速發(fā)展助力!

這里不僅能解決企業(yè)的實際問題,更能培養(yǎng)出適合未來企業(yè)管理需求的生產運營管理者!

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【課程對象】

各類生產制造型企業(yè)的一線班組長、工段長、生產主管、車間主任等。

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【研修方式】

學制6個月(一般為周六、周日),六門實戰(zhàn)課程 + 多種形式的第二課堂活動。

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【課程體系】

課堂學習: 6門必修課,與頂級實戰(zhàn)專家腦力激蕩

序號

課程名稱

主要內容

1

如何成為一名出色的班組長

1.?? 生產班組長的角色認知與應具備的技術、技巧;

2.?? 班組長的時間管理與溝通技巧;

3.?? 如何做好下屬,有效的輔助上司;

4.?? 如何帶好下屬,有效的領導下屬。

2

生產計劃與成本控制

1.?? 計劃的本質與構成;

2.?? 計劃的協(xié)調--把變化納入計劃之中;

3.?? 物控的本質與常用工具;

4.?? PMC系統(tǒng)建設--建立長治久安生產管理中樞。

3

企業(yè)持續(xù)改善的秘訣—6S管理

1.?? 6S現(xiàn)場管理的原理及推進方法;

2.?? 6S在現(xiàn)場的具體實施;

3.?? 現(xiàn)場目視管理,問題一目了然;

4.?? 現(xiàn)場看板管理,信息簡單明了。

4

班組現(xiàn)場質量管理

1.?? 現(xiàn)場質量管理的意義、意識、目標;

2.?? 全面質量管理的工作程序:PDCA循環(huán);

3.?? 現(xiàn)場質量管理的常用方法;

4.?? 現(xiàn)場質量管理的應用能力訓練。

5

班組現(xiàn)場安全管理

1.?? 班組長的安全意識及責任;

2.?? 如何才能實現(xiàn)事故預防與控制;

3.?? 班組安全教育的方法與技巧;

4.?? 班組安全管理的要點與難點。

6

TPM全員生產維修

1.?? 人生病和設備出故障正常嗎?

2.?? 設備零故障能實現(xiàn)嗎?

3.?? 自主保養(yǎng)有何用途?

4.?? 我們能向故障學習什么?

5.?? 消除慢性損失的手段——PM分析。

第二課堂:多種第二課堂活動,一經加入,終身資源共享,共筑商業(yè)繁榮

1

互訪研討

同學企業(yè)之間互訪交流,取經、論道、結緣,放大學習效果。

2

企業(yè)考察

標桿企業(yè)實地考察,直觀感受精益生產的典型代表。

3

總裁年會

每年一次千人級總裁年會,聆聽大咖論道,結識高端人脈。

4

主題沙龍

針對熱點話題,邀請專家展開專題沙龍,分享思考與心得。

5

社交平臺

加入華科大武漢校友會等高端社群協(xié)會,構建和諧人脈。

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【授課師資】


黃杰,國內制造管理權威專家,全國知名培訓師 ,實效型成本管控咨詢師,企業(yè)運營系統(tǒng)構建與改善顧問,班組長勝任力速成解決方案專家組首席顧問,制造業(yè)運營人才培育解決方案專家組核心專家,清華、北大、上海交大、華中科技大學等多家院校總裁班特聘講師。

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李明仿,現(xiàn)場改善實戰(zhàn)專家,廣東省順德政府特聘專家團講師,美的集團 空調事業(yè)部制造中心經理,美的集團 供應鏈管理部經理,櫻花衛(wèi)廚(臺灣上市公司)車間主任/采購課長,佛山順德臺資公司 歷任組長、課長。


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楊學軍,著名生產效率提升專家,東莞臺商協(xié)會首席培訓師,深圳市高新技術產業(yè)協(xié)會特聘培訓師,珠海外商投資企業(yè)協(xié)會特聘培訓師,歷任車間主任、生產部經理、工廠廠長,30年生產管理經驗,80余家工廠管理改善主導。

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楊慶德,高績效團隊管理培訓專家,實戰(zhàn)型生產管理培訓師,班組長訓導師,北京奔馳、中國三星、康師傅等企業(yè)特邀講師,歷任班組長、車間主任、副總經理、總經理,國內多家培訓機構簽約講師。

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【增值服務】

1.?? 每班配備至少一名固定帶班老師負責全程教學服務及班級建設;

2.?? 課堂外多種多樣的學習形式:精益生產案例分析、企業(yè)診斷等,放大學習效果;

3.?? 每班組建班委,組織多種多樣的學習交流活動,促進同學間的友誼和資源共享;

4.?? 自動成為同學會會員,可參加同學會的各項活動,享有更廣闊人脈資源;

5.?? 多種形式企業(yè)考察互訪:標桿企業(yè)實地走訪、班級同學企業(yè)互訪等。

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【學習費用】
含教材、講義、培訓費、教務費等,不含游學活動費。

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【報名方式】

來電索取或上網下載申請表格,填妥并提交申請表格(需本人親自填寫),同時提交如下報名材料:身份證復印件一張,學歷證書復印件一張,本人近期免冠藍底彩照二張。

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