武漢總裁經(jīng)理研修:為什么要讀武漢崇簡人文管理培訓(xùn)班?

武漢
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為什么要讀武漢崇簡人文管理培訓(xùn)班?

崇簡人文文化發(fā)展有限公司

【授課對象】:

【上課地點】:武漢大學(xué)(洪山 街道口)

【乘車路線】:

【時 間】:2016-10-24 【瀏覽次數(shù)】:35次 【學(xué)費】:¥19800

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  近幾年MBA教育逐漸降溫,總裁管理培訓(xùn)班卻發(fā)展得如日中天,受到諸多企業(yè)家熱捧。在發(fā)達國家,總裁管理培訓(xùn)班課程早已成為企業(yè)家必修的課程。市面上的總裁班價格不菲,好點的總裁管理培訓(xùn)班一般要將近10萬。加之企業(yè)家事務(wù)繁忙,而讀總裁管理培訓(xùn)班就要消耗一定的時間和精力。是什么驅(qū)使企業(yè)家們不惜投入時間、精力與金錢,義無反顧報讀總裁管理培訓(xùn)班呢?其中的理由千千萬萬,武漢崇簡人文中心就選取當中最普遍的幾種給大家分享。


  崇簡人文總裁班


  理由1:投資大腦,自我成長


  如果我們把世界首富比爾?蓋茨從美國抓到非洲,并且不給他一毛錢花用,相信很快地,比爾?蓋茨還是會有錢,因為他所有的本錢就是他頭腦里的智慧。換句話說,把錢投資自己的頭腦上,是最安全的理財,到哪里都不會餓肚子。


  所以,你一定要記得,要好好培養(yǎng)自己,這件事永遠都不嫌遲??赡苡欣习鍟f:“企業(yè)沒錢賺,哪里有錢有功夫去學(xué)習呢?”但其實,學(xué)習的花費看得見、也有限,而花在社會大學(xué)里的學(xué)費卻可能讓企業(yè)破產(chǎn),甚至導(dǎo)致我們傾家蕩產(chǎn)。這樣一算,哪個更劃得來呢?


  理由2:突破企業(yè)瓶頸,需系統(tǒng)管理


  企業(yè)發(fā)展到某個階段,都會遇到瓶頸。而很多老板發(fā)現(xiàn)自己用盡辦法也難以取得更大突破,原因是什么?因為不少老板的成功,都是靠摸爬滾打、靠膽識得到的,所積累的經(jīng)驗非常零散而不系統(tǒng)。對一個企業(yè)來說,從10萬到100萬很容易,但要將100萬、1000萬做到1億萬、10億,僅僅靠膽識是根本不可能,而是需要系統(tǒng)的經(jīng)營管理體系。


  而武漢崇簡人文教育中心堅持做長期的總裁管理培訓(xùn)班課程,培養(yǎng)學(xué)員的結(jié)構(gòu)化知識和系統(tǒng)思維,讓學(xué)員從紛繁復(fù)雜的管理中洞察本質(zhì),把握人性之根本,提升自我的領(lǐng)導(dǎo)魅力與駕馭企業(yè)的能力,這也是將近三萬學(xué)員選擇的原因之一。


  理由3:跟上時代腳步,贏得競爭優(yōu)勢


  21世紀,是變動更加劇烈復(fù)雜的世紀。隨著科技進步,市場發(fā)展,企業(yè)管理知識更新?lián)Q代速度也在加速。在更加苛刻的生存環(huán)境下,落后的管理知識只會讓企業(yè)雪上加霜,使其在競爭對手面前不堪一擊,終被市場淘汰。


  在這樣的環(huán)境中,企業(yè)家唯有不斷學(xué)習先進知識方能使企業(yè)超越對手,立足于市場,獲得更大的發(fā)展空間。而總裁班專門研究企業(yè)生存發(fā)展規(guī)律,自然站在這個領(lǐng)域的最前端,最能捕捉管理知識的變化,并將這些前沿的知識教授予企業(yè)家,使其得到充電的機會,帶領(lǐng)企業(yè)追趕上時代的腳步,超越競爭對手。


  理由4:出去走走,擺脫“舒適區(qū)”


  開過車的人都知道,越是平坦寬闊的大道,開車時越容易出問題。因為道路太平坦,視野太開闊,人的精神就容易麻痹。企業(yè)也是這樣,也會遇到不想改變的“舒適區(qū)”。


  在“舒適區(qū)”的掩飾下,企業(yè)的許多問題并沒有及時暴露,當然也不會得到及時有效的處理。但日積月累,一旦問題爆發(fā),企業(yè)已經(jīng)來不及從根本上解決這些問題了。所以老板一定要多出去學(xué)習,長知識拓視野,擺脫“舒適區(qū)”。


  理由5:廣結(jié)人脈,為未來鋪路


  企業(yè)難免存在短板,有的企業(yè)或缺資金,有的企業(yè)或缺項目,有的企業(yè)或缺人才等等。不同的行業(yè)、不同的企業(yè)的企業(yè)家齊聚一堂,能夠為老板建立較廣的人際網(wǎng)絡(luò),從彼此身上得到自己所缺的企業(yè)資源,使資源得到了互補,為企業(yè)的未來發(fā)展鋪路。而且,相同層次的老板聚在一起,更能夠為彼此的企業(yè)提出更貼切有用的建議,共同解決問題。


  而崇簡人文讀書會致力于創(chuàng)建一個高品質(zhì)信息化、人文素養(yǎng)平臺,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中小民企的平均壽命只有三年左右。如何把企業(yè)做大做強做久,是所有中小民企需要思考的問題,聰明的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者會選擇到企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)習,把學(xué)習當做一種習慣。而武漢崇簡人文經(jīng)過多年發(fā)展,已經(jīng)成為民營企業(yè)主系統(tǒng)實效培訓(xùn)第一品牌。
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