新版SPC統(tǒng)計(jì)制程管制

【課程目標(biāo)】：
1?理解SPC實(shí)施理念與作法
2?期能于公司內(nèi)建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產(chǎn)品品質(zhì)
3?理解制程能力分析與改善手法。
【課程對象】：
生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員。
【課程內(nèi)容】：
SPC預(yù)備知識(shí)
第一部分：統(tǒng)計(jì)技術(shù)基本知識(shí)
第Ⅰ章?統(tǒng)計(jì)學(xué)與概率論基本知識(shí)
第Ⅱ章?與統(tǒng)計(jì)相關(guān)的術(shù)語和定義
第Ⅲ章?隨機(jī)變量及其分布
常態(tài)分配/超幾何分配/二項(xiàng)分配/卜氏分配/指數(shù)分配
第二部分：控制圖與過程能力解釋
第Ⅰ章?持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述
第1節(jié) ;; ;;預(yù)防與檢測
第2節(jié) ;; ;;過程控制系統(tǒng)
第3節(jié) ;; ;;變差：普通及特殊原因
第4節(jié) ;; ;;局部措施和對系統(tǒng)采取措施
第5節(jié) ;; ;;過程控制和過程能力
第6節(jié) ;; ;;過程改進(jìn)循環(huán)及過程控制
第7節(jié) ;; ;;控制圖：過程控制的工具
第8節(jié) ;; ;;控制圖的益處
第Ⅱ章?計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖
第1節(jié) ;; ;;均值和極差圖（X?Bar-R?Chart）
A.收集數(shù)據(jù)?B.計(jì)算控制限?C.過程控制解釋?D.過程能力解釋
控制圖(X?Bar-R圖)全真模擬練習(xí)與講解
第2節(jié) ;;?均值和標(biāo)準(zhǔn)差圖（X?Bar-s圖）
第3節(jié) ;;?中位數(shù)圖（X中位數(shù)-R圖）
第4節(jié) ;;?單值和移動(dòng)極差圖（X-MR圖）
第5節(jié) ;;?計(jì)量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能的解釋
解決問題、提高過程能力的方法
A.頭腦風(fēng)暴??B.因果圖??C.排列圖??D.相關(guān)圖?E.直方圖
第Ⅲ章?計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖
第1節(jié)?不合格品率的P圖
A.收集數(shù)據(jù)?B.計(jì)算控制限?C.過程控制解釋?D.過程能力解釋
第2節(jié)?不合格品數(shù)的np圖
第3節(jié)?不合格數(shù)的C圖
第4節(jié)?單位產(chǎn)品不合格數(shù)的u圖
控制圖(P圖)全真模擬練習(xí)與講解
練習(xí)小結(jié)/SPC課程總結(jié)：控制圖種類與選擇方法
兩天

主辦單位：蘇州許氏企業(yè)管理顧問有限公司
時(shí)????間：03月8-9日；?AM09：00—PM16：00??????12HR
地????點(diǎn)：如家快捷商務(wù)大酒店【寒山寺店】《楓橋路與西環(huán)路交叉口》公交站點(diǎn)：來鳳橋
費(fèi)????用：1780元/人（含教材、茶水、點(diǎn)心、商務(wù)套餐、證書和場地），兩天以上課程不包含住宿費(fèi)，但可幫助預(yù)訂賓館。