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湖北專升本管理學(xué)單項(xiàng)選擇練習(xí)題(二)

責(zé)任編輯:白晶晶 發(fā)布日期:2023-01-05 10:14:44 來源:求學(xué)問校網(wǎng)

【摘要】湖北專升本管理學(xué)單項(xiàng)選擇練習(xí)題(二)小編已經(jīng)為大家整理出來了,下面我們就一起來看看吧!11.根據(jù)邏輯關(guān)系將決策問題繪制成一個樹型圖,按照從樹梢到樹根的順序,逐步計(jì)算各節(jié)點(diǎn)的期望值,然后根據(jù)期望值準(zhǔn)則進(jìn)行決策的方法是()A.量本利分析法B.決策樹法C.線性規(guī)劃法D.大中取大法12.一家企業(yè)與其他企業(yè)在研究開發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)作、市場營銷等價(jià)值活動中進(jìn)行合作相互利用對方資源,這種戰(zhàn)略類型被稱為()A.戰(zhàn)略聯(lián)盟

  湖北專升本管理學(xué)單項(xiàng)選擇練習(xí)題(二)小編已經(jīng)為大家整理出來了,下面我們就一起來看看吧!

湖北專升本管理學(xué)單項(xiàng)選擇練習(xí)題(二)

  11.根據(jù)邏輯關(guān)系將決策問題繪制成一個樹型圖,按照從樹梢到樹根的順序,逐步計(jì)算各節(jié)點(diǎn)的期望值,然后根據(jù)期望值準(zhǔn)則進(jìn)行決策的方法是()

  A.量本利分析法

  B.決策樹法

  C.線性規(guī)劃法

  D.大中取大法

  12.一家企業(yè)與其他企業(yè)在研究開發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)作、市場營銷等價(jià)值活動中進(jìn)行合作相互利用對方資源,這種戰(zhàn)略類型被稱為()

  A.戰(zhàn)略聯(lián)盟

  B.混合多元化

  C.橫向一體化

  D.多元化

  13.保證在組織中“事事有人做”體現(xiàn)了下面的哪個職能()

  A.計(jì)劃職能

  B.組織職能

  C.領(lǐng)導(dǎo)職能

  D.控制職能

  14.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策的劃分依據(jù)是()

  A.對象的內(nèi)容

  B.主體

  C.重要性程度

  D.環(huán)境因素的可控程度

  15.把一項(xiàng)工作或項(xiàng)目分成各種作業(yè),然后根據(jù)作業(yè)順序進(jìn)行排列,通過對整個工作或項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和控制,以便用最少的人力、物力、財(cái)力資源,以最快的速度完成工作的方法是()

  A.預(yù)算

  B.目標(biāo)管理

  C.戰(zhàn)略管理

  D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

  16.梅奧認(rèn)為,非正式組織與正式組織有重大差異,正式組織的行為規(guī)范是()

  A.情感邏輯

  B.正規(guī)的程序

  C.效率邏輯

  D.高度的責(zé)任心

  17.下列不是組織結(jié)構(gòu)特征的是()

  A.穩(wěn)定性

  B.復(fù)雜性

  C.集權(quán)性

  D.規(guī)范性

  18.在環(huán)境較為不確定時,內(nèi)部組織比較松散,決策權(quán)力分散并且權(quán)力層級不明確,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采取()

  A.機(jī)械式組織

  B.有機(jī)式組織

  C.虛擬式組織

  D.分權(quán)式組織

  19.組織文化內(nèi)容中,屬于組織內(nèi)部管理層和全體員工對該組織的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等活動以及指導(dǎo)這些活動的一般看法或基本觀點(diǎn)的是()

  A.組織價(jià)值觀

  B.組織精神

  C.倫理規(guī)范

  D.行為規(guī)范

  20.鄉(xiāng)村俱樂部型的領(lǐng)導(dǎo)方式位于管理方格圖的()型。

  A.9.1

  B.1.9

  C.5.5

  D.9.9

  答案解析:

  11.【精析】B題干所述是決策樹法的定義。決策樹法是風(fēng)險(xiǎn)型決策的常用方法。

  12.【精析】A本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的定義。戰(zhàn)略聯(lián)盟——企業(yè)與其他企業(yè)在研究開發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)作、市場營銷等價(jià)值活動中進(jìn)行合作,相互利用對方資源。

  13.【精析】B保證在組織中“事事有人做”的職能是組織職能。

  14.【精析】C按決策問題的重要性程度,可將決策分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策。

  15.【精析】D本題考查網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的定義。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)就是通過網(wǎng)絡(luò)圖的形式來表達(dá)一項(xiàng)計(jì)劃中各項(xiàng)工作(活動、任務(wù)、工序)的先后順序和相互關(guān)系,反映出計(jì)劃的安排,并據(jù)此選擇最優(yōu)方案,以組織、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)的進(jìn)度和費(fèi)用,使其達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)的一種科學(xué)的管理方法。

  16.【精析】C梅奧認(rèn)為,非正式組織與正式組織有重大差別。在正式組織中,以效率邏輯為其行為規(guī)范;而在非正式組織中,則以感情邏輯為其行為規(guī)范。

  17.【精析】A本題考查組織結(jié)構(gòu)的特征。組織結(jié)構(gòu)的特征包括復(fù)雜性、規(guī)范性和集權(quán)性。

  18.【精析】B佩羅認(rèn)為,組織的協(xié)調(diào)和控制方法應(yīng)該視組織的部門技術(shù)類型不同而有所區(qū)分。組織內(nèi)部技術(shù)越是常規(guī)化,組織規(guī)范化、集權(quán)化程度就越高,采用機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)的效率也就越高;組織內(nèi)部門技術(shù)越是非常規(guī)化,組織規(guī)范化、集權(quán)化程度就越低,這時采用柔性有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)的效率也就越高。

  19.【精析】A組織文化內(nèi)容中的組織價(jià)值觀是組織內(nèi)部管理層和全體員工對該組織的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等活動以及指導(dǎo)這些活動的一般看法或基本觀點(diǎn)。

  20.【精析】B管理方格理論中(1,9)型,又稱為鄉(xiāng)村俱樂部型管理,表示領(lǐng)導(dǎo)者只注重支持和關(guān)懷下屬而不關(guān)心任務(wù)和效率。

  以上就是湖北專升本管理學(xué)單項(xiàng)選擇練習(xí)題(二)的全部內(nèi)容了,大家現(xiàn)在都清楚了嗎?

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