武漢公開課：2018信息分析與企業(yè)競爭情報從業(yè)人員高級技能培訓

武漢
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2018信息分析與企業(yè)競爭情報從業(yè)人員高級技能培訓

中企微時
【學校名稱】：

中企微時

【授課對象】：

【上課地點】：北京市豐臺區(qū)南木樨園18號(北京 北京)

【乘車路線】：

【時 間】：2020-07-20 【瀏覽次數(shù)】：30次 【學費】：￥4800

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? ? 2018信息分析技能提升高級研修班定于5月14-16日三天（周一、周二、周三）在北京舉辦！
? ? 學習內容主要為：市場信息采集分析高級實戰(zhàn)應用操作方法，戰(zhàn)略規(guī)劃分析、企業(yè)競爭情報與反情報，競爭對手情報獲取策略與分析，競爭環(huán)境分析，灰色信息獲取，競爭情報團隊的組建與管理，情報分析報告的撰寫及解讀方法，競爭情報系統(tǒng)構建，大數(shù)據(jù)分析。課程以實戰(zhàn)案例還原模擬與分析的形式為主，著重講解實戰(zhàn)流程與技巧。我司是全國最大的做企業(yè)競爭情報的單位，目前擁有國內多位情報界極具影響力的老師顧問。
? ??主要針對人群：各行業(yè)、各領域對信息情報服務有迫切需求的高層管理者、信息中心主任、市場情報主管、戰(zhàn)略企劃經理、客戶分析經理、知識產權經理、技術中心主管、經營分析主管、信息數(shù)據(jù)部經理、信息分析師及競爭情報人士。?
? ??旨在培養(yǎng)：具備情報獲取、搜集、情報分析與運用，更好的進行市場預測并能夠在企業(yè)戰(zhàn)略決策中提供決策性信息的專業(yè)人才。 ?
? ??學習結束并且考試通過者由國家工業(yè)和信息化部頒發(fā) 信息分析師中級（高級）資格證書 ，具有行業(yè)標準和國家認可的權威性。?

課程內容：
第一天 ? ? ?提高企業(yè)現(xiàn)狀：競爭情報分析、決策、行動、效果評估、執(zhí)行全過程體驗
競爭情報的判讀、理解分析演練； ?競爭情報執(zhí)行效果分析
基于競爭情報分析的決策、行動方案演練
情報人員的基本素質及能力要求、考核與管理
團隊角色扮演：體驗各部門情報需求的挖掘、運用
強化跨部門合作的團隊協(xié)調能力和情報傳遞、溝通能力
建立策略性思考邏輯，強化決策智能，提升決策品質
訓練調整策略、發(fā)展策略與貫徹策略循環(huán)運用的執(zhí)行力
熟練收集市場環(huán)境資訊、判讀競爭情報、分析企業(yè)資源，培養(yǎng)環(huán)境分析潛力
提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力，把握競爭戰(zhàn)略并通過具體戰(zhàn)術實現(xiàn)戰(zhàn)略
課程體驗轉化為實際的管理理論模型工具和方法，有效制定戰(zhàn)略決策
樹立全局觀念，重視增進溝通交流，培養(yǎng)協(xié)作精神，強化責任感和認同度
分析報告的撰寫技巧及解讀方法、產品輸出（新聞周報/月報的制作）
如何防止信息收集中的偏差、了解競爭對手的非理性 行為
競爭對手實際銷 售區(qū)域、市場狀況、銷 售價格、產品推廣策略、關鍵代理商分析案例
競爭對手生產能力、實際生產量、關鍵供應商、產品成本、新產品研發(fā)能力分析案例

第二天 ? ? ?企業(yè)情報管理和情報部門組建、管理制度建立、情報分析戰(zhàn)略制訂
人際網絡情報的構建、搜集與防御的重點； ?“陷阱客戶”的發(fā)現(xiàn)、甄別及制造
公開信息的收集與編報； ?非公開信息的搜集—情報產出點的發(fā)現(xiàn)與控制?
部門設置與任務安排； ?企業(yè)情報的全員搜集 “降低成本、增加利潤”?
人員管理與情報管理； ?文稿管理與寫作技巧； ?經費管理與獎勵措施
如何撰寫部門運行狀況報告 記錄方法； ? 投資分析方法基本知識、技術創(chuàng)新及制度創(chuàng)新
情報資源開發(fā)利用、調研市場應用、決策需求； ?如何調查了解相關服務廠商的基本情況
如何調查了解相關產品的市場情況 ，采編基本知識； ?對采集的數(shù)據(jù)進行管理數(shù)據(jù)采集與管理方法
企業(yè)自身情報部門組建、人才選拔、管理制度如何建立、各部門情報信息管理制度的執(zhí)行
如何采集各有關部門的數(shù)據(jù)、執(zhí)行企業(yè)情報信息管理制度?
如何調查并記錄各部門情報信息理制度的執(zhí)行情況，對信息量化的不同需求
如何搜集整理并分析企業(yè)需求信息，管理部門與其它部門之間的信息交換
如何采集處理行業(yè)信息情報，搜集行業(yè)信息發(fā)展動態(tài)資料 ?
企業(yè)競爭情報軟件的選取、評估，企業(yè)競爭情報系統(tǒng)構建、體系搭建

第三天 ? ? ?企業(yè)情報信息搜集與分析方法、競爭情報和市場調研工作流程詳解
不構成侵犯商業(yè)秘密，并且是競爭情報的正常搜集手段詳解； ?搜索引擎的使用技巧（以百度、谷歌為例）
信息搜集策略的七個步驟； ?主要信息源及競爭信息析取方法和常態(tài)企業(yè)搜集信息的形式
競爭情報的典型分析方法：SWOT與BENCHMARKING； ?競爭對手六大部門情報的獲取策略和方法
人際關系獲取信息的方法和技巧及人際關系的建立； ?競爭情報獲取的30種核心方法和策略
大企業(yè)日常輿情應對工作； 財務報表分析； ?項目主要流程表； ?分析報告和設計原則、個人與團隊?
信息分析框架和流程； ?信息分析方法的遴選與匹配：市場信息分析的實戰(zhàn)應用
工作流程：競爭分析、市場分析、財務分析、組織分析、技術評估、環(huán)境評估、預測、行業(yè)分析
學習細致的數(shù)據(jù)分析方法，變直覺決策為理性決策； ?競爭對手跟蹤分析實戰(zhàn)演練
大數(shù)據(jù)與企業(yè)競爭情報下的客戶分析；情報研究思維方式、國內部分競爭情報分析方法使用的情況
提高企業(yè)內部各項情報和信息資源的整合配置掌控能力； ?競爭對手分析的組織與實施
理解戰(zhàn)略管理和品牌管理，認識各種決策和投資后的結果； ?競爭對手分析應用案例講評
信息分析流程、方法體系：信息分析方法的前沿介紹； ?企業(yè)經理人情報和反情報意識的訓練以及行為模式
案例討論：經濟信息源分析和采集案例討論，會展、商務信息采集

第三天 ? ? ?《信息分析師》認證考試
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