成功的項(xiàng)目管理培訓(xùn)|pmp培訓(xùn)|項(xiàng)目管理培訓(xùn)

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【舉辦機(jī)構(gòu)】AVTECH（中國(guó)）培訓(xùn)中心
【權(quán)威機(jī)構(gòu)】：美國(guó)PMI授權(quán)上海第一個(gè)REP、中國(guó)前三位的為項(xiàng)目經(jīng)理頒發(fā)PDU的REP(REP?

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【權(quán)威資質(zhì)】中美師資互助授課
【權(quán)威品牌】北美排行第一的pmp教育訓(xùn)練機(jī)構(gòu)
【PM學(xué)友會(huì)】使PDU積攢不在是虛擬過(guò)程，而是真實(shí)項(xiàng)目的體驗(yàn)
【課程講師】
艾威（中國(guó)）首席中文顧問(wèn)：朱宏強(qiáng)老師
【課程對(duì)象】
任何參與項(xiàng)目運(yùn)作的人都會(huì)有所受益，特別適用于直接參與項(xiàng)目的各級(jí)經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成

員。對(duì)于發(fā)起項(xiàng)目的高級(jí)經(jīng)理包括為項(xiàng)目提供支持的職能部門經(jīng)理、希望全面理解其角色

的新任項(xiàng)目經(jīng)理、渴望嘗試知識(shí)更新的現(xiàn)任項(xiàng)目經(jīng)理，以及將要加盟項(xiàng)目組的專業(yè)服務(wù)人

員。本課程是有志于獲取國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)(PMP)資質(zhì)認(rèn)證的企業(yè)及人士的關(guān)鍵課程
【課程說(shuō)明】
項(xiàng)目管理實(shí)際上是一門告訴人們?cè)撊绾瓮瓿梢豁?xiàng)特定任務(wù)的技術(shù)，這些技術(shù)是與具體的企

業(yè)和人結(jié)合在一起的個(gè)性化應(yīng)用，在項(xiàng)目進(jìn)展中越來(lái)越多得牽涉到跨部門或跨專業(yè)的團(tuán)隊(duì)

管理這對(duì)項(xiàng)目管理人員是一個(gè)重大挑戰(zhàn)。缺乏一套項(xiàng)目管理的共同語(yǔ)言。這套語(yǔ)言就是項(xiàng)

目管理流程。如果項(xiàng)目參與方都使用各自的項(xiàng)目管理"語(yǔ)言"。
本課程旨在拓寬項(xiàng)目管理的知識(shí)和技能，幫助您界定成功的項(xiàng)目管理的界定。并對(duì)成功的

項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)生涯提供有益的建議。
【課程目標(biāo)】
了解最新國(guó)際項(xiàng)目管理發(fā)展動(dòng)態(tài)
掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論與過(guò)程，領(lǐng)會(huì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的思想
了解成功項(xiàng)目特點(diǎn)以及項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)
明確項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員的角色與職責(zé)
學(xué)會(huì)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的方法來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)踐
研討項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中重要的管理技巧：人員管理、項(xiàng)目中的溝通和沖突解決?
共享項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，交流項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
【課程長(zhǎng)度】
5天（標(biāo)準(zhǔn)版）-35學(xué)時(shí)
3天（精華版）-21學(xué)時(shí)??(公開(kāi)課）
注：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)按實(shí)際要求定制
【課程費(fèi)用】
3800元/人(注:含發(fā)票、午餐費(fèi)、教材費(fèi))
【報(bào)名熱線】400-888-5228??021-53755038-818???