很多同學(xué)都想知道2022年武漢工程科技學(xué)院普通專升本管理學(xué)考試大綱都有哪些內(nèi)容，下面我們就一起來(lái)看看吧！
一、適用對(duì)象
本大綱適用于報(bào)考2022年武漢工程科技學(xué)院普通專升本工商管理專業(yè)的考生。
二、考試目的
本考試主要是測(cè)試考生掌握管理學(xué)基礎(chǔ)理論和方法，應(yīng)用管理學(xué)原理、方法、工具進(jìn)行分析問題，解決問題的能力。
三、考試形式及考試時(shí)間
1.考試形式：筆試閉卷
2.考試時(shí)間：90分鐘
3.滿分：100分
四、考試題型結(jié)構(gòu)及分值
1.單項(xiàng)選擇題（共10小題，每小題2分，共計(jì)20分）
2.判斷題（共10小題，每小題2分，共計(jì)20分）
3.名詞解釋（共2小題，每小題5分，共計(jì)10分）
4.簡(jiǎn)答題（共2小題，每小題10分，共計(jì)20分）
5.案例分析題（共2小題，每小題15分，共計(jì)30分）
五、考試內(nèi)容及要求
第一章管理導(dǎo)論
了解管理的內(nèi)涵。
理解管理的本質(zhì)，管理的基本原理與方法，管理的基本工具。
掌握管理的概念、管理的科學(xué)性與藝術(shù)性、管理的自然屬性與社會(huì)屬性。
第二章管理理論的歷史演變
了解管理理論的形成與發(fā)展進(jìn)程。
理解“管理理論叢林”的含義及主要流派分類。
掌握泰勒的科學(xué)管理研究的主要內(nèi)容；掌握法約爾的14條管理原則和管理要素；掌握韋伯的三種權(quán)利類型。
第三章決策與決策過程
了解決策的影響因素。
理解決策與計(jì)劃之間的關(guān)系、決策的功能與任務(wù)。
掌握決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策的概念、決策分類-根據(jù)環(huán)境可控程度的分類、決策過程。
第四章環(huán)境分析與理性決策
了解環(huán)境分類、一般環(huán)境分析方法。
理解一般環(huán)境、具體環(huán)境和組織內(nèi)部環(huán)境的主要構(gòu)成部分和彼此之間的關(guān)系。
掌握五種力量模型，SWOT分析、決策樹法。
第五章決策的實(shí)施與調(diào)整
了解計(jì)劃編制的過程和方法。
掌握計(jì)劃和戰(zhàn)略計(jì)劃的概念、目標(biāo)管理、PDCA循環(huán)。
第六章組織設(shè)計(jì)
了解組織結(jié)構(gòu)的演變趨勢(shì)。
理解組織整合過程中正式組織與非正式組織、集權(quán)和分權(quán)、直線和參謀之間的關(guān)系。
掌握正式組織的涵義、主要的組織結(jié)構(gòu)形式（直線職能制、事業(yè)部制、矩陣制）的優(yōu)缺點(diǎn)、管理幅度與管理層級(jí)的關(guān)系、集權(quán)與分權(quán)。
第九章領(lǐng)導(dǎo)的一般理論
了解領(lǐng)導(dǎo)三要素、領(lǐng)導(dǎo)情景理論。
理解領(lǐng)導(dǎo)與管理之間的關(guān)系。
掌握法定權(quán)利的含義、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的五種來(lái)源、管理方格理論。
第十章激勵(lì)
了解激勵(lì)的基礎(chǔ)。
理解激勵(lì)機(jī)理，理解不同人性假設(shè)下的不同激勵(lì)方法。
掌握激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的概念、需要層次理論、雙因素理論、公平理論和常用的激勵(lì)方法。
第十一章溝通
了解管理實(shí)踐中溝通的重要性，有效溝通的標(biāo)準(zhǔn)，沖突產(chǎn)生的原因。
理解不同類型的溝通之間的差別；理解如何克服溝通障礙。
掌握溝通及正式溝通的定義、溝通過程、正式溝通渠道。
第十二章控制的類型與過程
了解控制的系統(tǒng)。
理解控制的過程。
掌握控制、前饋控制的定義；前饋控制、現(xiàn)場(chǎng)控制和反饋控制的特征及優(yōu)缺點(diǎn)。
第十三章控制的方法與技術(shù)
了解層級(jí)控制、市場(chǎng)控制與團(tuán)體控制。
理解管理控制的信息技術(shù)。
掌握六西格瑪管理的組織體系。
六、參考教材
管理學(xué)（第1版）
ISBN：978-7-04-045832-9
作者：《管理學(xué)》編寫組
出版社:高等教育出版社
出版時(shí)間：2019-1
以上就是2022年武漢工程科技學(xué)院普通專升本管理學(xué)考試大綱的全部?jī)?nèi)容了，大家都清楚了嗎？
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