? ? “團隊”(TEAM)是近年企業(yè)管理界中頗為流行的詞語,它幾乎成了將個體利益與整體利益相統(tǒng)一從而實現組織高效率運作的理想工作狀態(tài)的代名詞。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進而保證組織的高效率運轉。東華大學MBA教育中心正是鑒于MBA培養(yǎng)目標的需要,將野戰(zhàn)俱樂部團隊拓展訓練作為MBA新生入學教育的第一課,并作為必修學分納入教學管理當中。
? MBA新生在拓展開始之前,培訓師巧妙利用姓氏分組繼而選拔隊長的方式組隊,每個組要有響亮隊名和口號并要集體在大家面前做一展示。野戰(zhàn)俱樂部拓展訓練采用“體驗式教學”即“實踐中學習”,這是培養(yǎng)積極人生態(tài)度,表現出應有的處事技巧及行為的有力工具。其成功是基于創(chuàng)造了一個互動和具吸引力的環(huán)境,讓參加者完全投入參與,從中學習及成長。體驗式教學采用“計劃、實踐、反思、應用”的學習過程,計劃:戶外環(huán)境模擬了變幻莫測的世界,組員會面對各種富挑戰(zhàn)性的活動和考驗。實踐:在專業(yè)經驗導師的引導下,緊密小組內的組員透過共同策劃、實踐、互助互勵、并肩扶持,經歷一連串身心和人際上的挑戰(zhàn)。反思:組員分享和檢討活動過程中的行為、態(tài)度、感受及結果。應用:將學習所得的啟示和體會應用于現實生活中。此次團隊拓展共分四個模塊:“瘋狂市場”模擬現實市場交易,培養(yǎng)學員競爭合作最終如何到達共贏的目的;“驛站傳書”模擬互不知情的環(huán)境傳遞信息,培養(yǎng)團隊默契溝通以及創(chuàng)新思維;“孤島求助”項目將聾啞人、盲人和健康人分列三個孤島,讓大家在通過特殊“溝通”后進行救助,此項目旨在培養(yǎng)上、中、下級如何能夠順暢溝通;“高空斷橋和飛桿”項目主要是訓練大家如何突破自我、挑戰(zhàn)自我。
? 在兩天的野戰(zhàn)俱樂部培訓中,我們不時能夠發(fā)現很多感人的小故事。大家從陌生漸漸到熟悉,拓展當天適逢兩個同學的生日,同學們齊唱生日歌為他們慶祝;高空項目中,個別同學由于恐懼高空,上去后遲遲不肯跨出第一步,下面的同學紛紛為其加油,最終在10幾分鐘的自我斗爭和同學的鼓勵下,那位同學終于完成突破自我的第一步;高空項目由于屬于需要高安全操作項目,同學在上去之前,隊長和組員紛紛幫助同學系安全帶、檢查安全帽,并集體手搭同學的肩膀為其加油……感人的故事很多很多,感悟的話語也有很多……“烈日之下,我們從陌生到默契;闖關之中,我們從雜亂到有序;冒險之時,我們從懦弱到勇敢;活動之后,我們在興奮中尋找差距。培訓結果,只能代表參與狀態(tài);協(xié)作的過程,才真正值得回憶;團隊拓展的啟迪,會永遠溫暖激勵自己”。
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課程簡介:
? 本體驗課程,將快速幫助您打造一個高效、團結、互愛、充滿感恩文化的企業(yè)群體,讓每位成員在團隊中發(fā)揮自己的長處及創(chuàng)造更多的優(yōu)勢,使團隊成員: ?
? 更積極主動,更自覺——不找借口,找方法,更有責任感 執(zhí)行力更強
? 溝通更到位——心態(tài)調整后人為的障礙沒有了,學會100溝通
? 更能與企業(yè)保持一致——潛能激發(fā)、學會調整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏
? 績效得以突破——更容易接受目標設定、結果導向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化
? 更愛惜企業(yè)團隊——學會感恩惜福,真誠溝通,活在當下,愛心奉獻
? 培訓現場立即提升責任心、執(zhí)行力、溝通力、影響力……
課程大綱:
? 模塊一 團隊建立與職業(yè)心態(tài)
??? 動物的團隊表現—螞蟻、海豚和大雁
??? 團隊形成的四個階段
??? 高效團隊的七個體征
??? 塑造陽光職業(yè)心態(tài)
??? 老板的心態(tài)
??? 感恩的心態(tài)
? 模塊二 團隊角色與溝通技巧
??? 團隊中的四種角色
??? 性格測試與分析—
??? 不同角色的特點與團隊協(xié)作
??? 有效溝通的意義
??? 與上司溝通技巧
??? 與下屬溝通技巧
? 模塊三 授權藝術與高效執(zhí)行
??? 授權的三種形式—低度、高度和承包式
??? 建立監(jiān)督檢查機制
??? 授權案例分析
??? 企業(yè)執(zhí)行的文化—人性化與制度化
??? 管理執(zhí)行的工具—一對一責任管理
??? 高效工作的方法—四種高效的方法
? 模塊四 卓越領導與團隊精神
??? 優(yōu)秀領導的品質
??? 團隊組織的關鍵要素
??? 從上到下打造誠信
??? 激勵下屬的四大工具
??? 團隊精神的基礎—個性揮灑
??? 團隊精神的核心—協(xié)同合作
??? 團隊精神的根本—個人利益與團隊利益的統(tǒng)一
報名相關信息
????? 1、適合對象:企業(yè)全員 企業(yè)管理層 企業(yè)各部門 事業(yè)單位 企業(yè)銷售團隊等。
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? ?武漢盛世領導力教育咨詢有限公司,成立于2008年 ?8年來,我們以保證向企業(yè)提供高質量,具有實用性與可操作性的解決方案。已為眾多知名企業(yè)提供過服務,其有效的實戰(zhàn)模式和系統(tǒng)的專業(yè)水平及優(yōu)質服務得到了廣泛肯定,同時也培養(yǎng)了一批企業(yè)所需要的優(yōu)秀管理人才。
? ?我們 追求個人與公司共同成長,為了使員工保持與企業(yè)同步成長的快樂,不斷地激發(fā)員工潛能。
? ?我們針對個人進行“一對一”個性化服務方式,幫助個人成長、成才、成 功,在生活中養(yǎng)成良好的綜合素質,擁有一流的執(zhí)力領導力。能順利高薪就業(yè)、成功創(chuàng)業(yè)。實現個人職場精英的順利過渡,成為企業(yè)優(yōu)秀的人才,同時為企業(yè)打 造各種商業(yè)特種人才。
? ?針對企業(yè)我們采用“全方位一站式”服務運作模式以現代企業(yè)管理系列培訓作為輔助課程,為企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析與研究、企業(yè)投資策略的設計 與實施、組織結構設計、企業(yè)文化建設、市場營銷、團隊建設、培訓體系的建立與執(zhí)行、人力資源規(guī)劃與外包服務等相關項目的咨詢管理服務;根據服務企業(yè)的需要,進行分階段、參與性管理顧問模式,跟進式的企業(yè)內訓包括:項目咨詢加跟蹤實施、常年管理顧問,托管服務及參股管理等全方位的綜合管理咨詢服務及培訓。